在彰显个性的时代， 随着传统工业与新信息化的快速深层次地融合，制造业产生了很大的变化，逐渐从大规模流水线生产向大规模定制化生产转型，新一代的花了钱的人自由和个性的追求使他们享有慢慢的变多的特权，标准化正在被定制化取代，我们正迎来一个新工业革命浪潮。

  满足高度消费需求的制造体系是未来中国制造业的特征，也是世界性的趋势。数字化、智能化发展，制造业目前沿着这个路径不断地转型和升级，中国制造业也不例外。

  虽然中国制造业已经建成了完整的产业体系，但是在转型和升级上遇到了瓶颈。 一是企业对市场敏锐度不够，未深入挖掘客户的真实需求与发展契机，产品设计、研发相对滞后；二是产品技术附加值不高，导致产品价位一直无法有质的突破；三是公司制作与营销脱节，产品推广系统不成熟，导致产品没办法实现品牌溢价；四是未形成可持续发展的理念。

  在个性化时代变革的关键时期，制造业正在经历一场前所未有的巨变，譬如产品不再局限于功能性和实用性，还需要彰显出个人性格，消费者购买的也不仅是产品本身，还有定制过程的“参与感”。要想把握市场上的消费主流，制造业不得不在生产方式上做出新的调整。定制化生产对中国制造业来说既是挑战，又是机遇。

  定制分为模块化定制、个性化定制、共享定制、私人定制。定制化是一种新模式，是高度需求响应模式。从需求侧来说，差异化的需求由人的差异化决定，特别是当需求升级到一定阶段后，消费者愿意为差异化付费；从供给侧来说，标准化的生产是最容易组织和管理的，可以把产品成本尽可能的控制到最低，也叫规模经济。

  所谓大规模定制，就是企业能够低成本、高效率地为顾客提供充分的商品空间，从而最终满足顾客的个性化需求。大规模生产与个性化定制本身是矛盾的组合，大规模生产的特点是大批量，而个性化消费是小批量的，在互联网的时代，利用数字化、智能化、大数据等新技术把所有个性化需求组合起来形成一个大规模定制。

  对于大型制造企业而言，定制化带来的挑战比机遇更大。虽然定制化产品的收益远大于标准化产品，但大型制造企业为了能够更好的保证规模化生产，生产线的标准化程度比较高，若要实现定制化生产，就必须要对现行生产战略做调整，涉及管理、供应链、工艺流程、销售等流程，需要付出较高的时间、人力、物力以及财力。

  然而，需求为导向，将合理的技术设备和信息系统组合，是能控制成本的。从成本的角度本可分为高成本定制和低成本定制。高成本定制即数字化加上自动化，低成本定制即数字化加上灵活的人工。以高成本定制叫高高组合，低成本定制叫高低组合。当然，不同的行业有不同的组合方式，只要找到合理的组合方式，是能轻松实现低成本的模块化定制与个性化定制。

  通过需求端大数据、研发端大数据、生产的全部过程大数据、供应链大数据共同协同，能轻松实现大规模定制化生产。通过对产品完整生命周期的数据来进行采集和分析，不仅市场的需求能立即传达给生产者，生产线也能依靠数据流转实现柔性调整。从互联网、工业物联网到大数据，再到大规模定制，这是制造业运用新信息化、柔性自动化、智能化技术的一条主线的高度定制化生产是现在最前沿的革新，当然，这将是一个非常漫长的过程，现在定制化生产出现的种种问题都是必然的。

  目前，虽然中国的定制化生产还不够完善，但仍坚持在困境中前行。我们始终相信，未来中国以定制化为特征的新经济形态，包括新技术、新产品、新模式和新业态将会发展得慢慢的变好，真正的完成从制造业大国向制造业强国的转变。

  多品种小批量生产模式的企业在实践中常遇到的诸个难题：1、需求不确定；2、订单个性化定制要求使用每个订单都需要不同的工艺；3、研发周期短；4、多品种并行；5、资源共享易出现瓶颈；6、定单变化和生产周期具有不确定性；7、计划排程应变差；8、设备、产线、质量工艺无法迭代可靠；10、成本无法大规模化并精确化；11、监控订单进度难；12、物料需求变化多变，导致缺料与采购延迟严重。

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