上海包装(集团)有限公司构筑职业新高地
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发布日期:2001-09-22 来历:我国包装网责编:我国包装网 阅读次数:
上海包装(集团)有限公司是上海轻工包装职业于2000年初期树立的公司集团,依照“构筑职业新高地”的战略部署,该集团在充沛调研和重复证明的基础上,办法得力,取得了显着的重组成果。
(一)、习惯商场要求,对集团体系的运营战略进行方向性调整。把主业现已消亡或主业根本搬运的“公民印刷一厂”、“公民印刷制版厂”、“装潢工艺印刷厂”、“塑料制品七厂”和“上海包装装潢公司”施行破产崩溃,将出产运营停留、徜徉的公司进行结构性战略调整,使“公民印刷二厂”建成商业收据印刷企业,“申安印务有限公司”组成锦盒、纸袋、纸箱的专业化出产企业。
2000年,集团体系改制的企业12家,歇业封闭的13家,经过安顿、退养、保管、解除合同等办法共分流了2100余名员工,本年集团将再分流500人。
(二)、在调整重组基础上,重构集团的中心竞争力,集团将构成数个板块商场。集团的资源向优势企业集聚,然后使骨干企业的出产能量得到必定作用开释,5家骨干企业2000年销售额均超越集团体系13.8%的均匀增长幅度。整个集团构成:以“公民印刷八厂”、“凹凸彩印总公司”、“公民印刷十厂”为龙头的具有商场领导者位置的纸张印刷;以“公民塑料印刷厂”为代表的具有商场挑战者位置的塑料印刷;以“联合包装装潢有限公司”为代表的处于成长期的PE、PET包装容器的印刷制造;以新兴起的“申安印务有限公司”为代表的锦盒制造;以“公民印刷二厂”为代表的商业收据印刷;以行将与国际闻名出书集团一起出资组成的合资公司为起点的出书印刷。上述6个板块构成后,包装(集团)公司将从旧日的包装印刷制造跨越到整个出书印刷,其商场然后掩盖整个印刷职业。
(三)集团将有几大新的经济增长点。将引入国际最大的图书出书集团先进的管理方法和资金;将与茅台酒厂协作树立上海茅台凹凸印务有限公司;到越南、南非等区域出资设厂,施行“走出国门”战略。与此同时,还要完结集团内部的部分技术创新和技术改造作业。
完结以上项目后,上海包装(集团)有限公司将由单一的国有独资企业转变成多元性的控股型工业集团。
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